Чому керівники не можуть обійтися без управління проектами w Redmine?

У цій статті я зосереджуся на взаємозв'язку між ролями виконавчого директора та менеджера проекту. Спочатку дозвольте мені коротко процитувати основні визначення обох terminів, згідно з Google:

• Dyrektor generalny (головний виконавчий директор) - найвищий посадовий діловод у компанії або іншому закладі, відповідальний за прийняття управлінських ріше нь.
• PM (менеджер проекту) - особа, яка загалом відповідає за планування та виконання певного проекту.
  

Враховуючи ці визначення, виникає одне питання. Як виконавчому директору зробити добре управлінське рішення? Оскільки кожен може приймати рішення, які можуть бути або погані, або добрі, що говорить про те, що те , що я збираюся зробити, буде добре назавжди?

Мати гарний настрій? Можливо. Гарна погода за вікном? Можливо. Але те, що я вважаю найвищою необхідністю, це зовсім інше - люди навколо мене. Люди, яких я підтримую та які підтримують мене в такі критичні моменти.

Łatwy Redmine 2018

На посаді виконавчого директора, кожен, напевно, оцінив би людей, таких як менеджери проектів, які можуть керувати своїми командами, швидко приймати рішення, виконувати призначені завдання та, в кінце вому рахунку, інформувати про загальний прогрес своїх проектів та пропонувати подальші кроки.

З кількома менеджерами проектів будь-якому виконавчому директору набагато легше приймати обґрунтовані стратегі чні рішення швидко та свідомо, незалежно від типу бізнесу - прибуткові та неприбуткові організації або державні установи.

Łatwy Redmine 2018

на ринку без правильного використання методів управління проектами.

Не дивно, що вибір програмного забезпечення для управління проектами, яке підтримуватиме ваш бізнес, мо же легко стати одним з найважливіших стратегічних рішень, які ви коли-небудь приймали.

Łatwy Redmine 2018