إنشاء جدول مشروع عالي الجودة باستخدام Easy Redmine
مشروع ناجح يبدأ دائمًا بخطة فعالة. أحد المكونات التي يجب أن تأتي في المقام الأول في هذه الخطة هو الجدول الزم ني. كمدير مشروع ، قد تكون مغرمًا بالبدء سريعًا في العمل ومعرفة الجدول الزم ني أثناء التقدم.
هذا النهج يمكن أن يتركك عرضة للخطر ، وبعfon فترة من الزمن ، ستكون لديك طريقة قليلة أو لا طريقة لا كا ك zapytanie اا اا كا ك zapytanie اا ك zapytanie اا ا zapytanie ا zapyta دد أم متأخرًا. جدولك سيعتمد على طبيعة مشروعك. يمكن أن يتراوح من سلسلة بسيطة من المهام إلى شبكة متشابكة من الأنشطة الم ترابطة.
بغض النظر عن مشروعك، يمكنك تطوير جدول موثوق به عن طريق الالتزام بعدة خطوات ملموسة واستخدام الأدوات المناسبة. باستخدام łatwy Redmine, możesz جدولة مشاريعك عبر الإنترنت، Twórz listy rzeczy do zrobienia، Ć إدارة الموارد، كل ذلك من منصة واحدة.
فيما يلي دليلنا خطوة بخطوة لإنشاء جدول مشروع فعال باستخدام Easy Redmine.
1. قسم مشاريعك إلى مهام رئيسية
المرحلة الأولى في تنفيذ أي مشروع هي معرفة ما تحتاج إلى القيام به. يبدو أمرًا واضحًا، ولكن لا يفاجئ أن هذا هو المكان الذي ينسى فيه معظم الناس بعض الأشياء الحاسمة. بمجرد إنشاء جدول المشروع، نادرًا ما يتذكرون العودة وإضافة الأنشطة المغف لة.
أفضل طريقة لإنشاء قائمة مهام شاملة هي إشراك فريقك بأكمله. ابدأ بكل ما تعرف أنه يجب تضمينه في الجدول، واطلب من بقية فريقك إضافة ال مزيد إليه. ستضمن معرفتهم المتخصصة أن يتم تخطيط كل عنصر من عناصر مشروعك.
jest jasne, że التعا تأثر بشكل كبير بجائحة Korona wirus المستمرة. ومع ذلك، يكفي بضع اجتماعات افتراضية قصيرة لمناقشة جدولك مع فريقك.
أثناء تجزئة مشروعك إلى مهام فردية، كن حذرًا بألا تفقد الرؤية العامة وال هدف. يمكن لـ Easy Redmine مساعدتك في إنشاء قوائم تحقق ديناميكية والقضاء على احتمالية تف ويت أي خطوة. يمكنك أيضًا حفظ أي تغييرات جديدة لتعطي فريقك صورة واضحة لما يدخل ويخرج من جدولك.
2. نظم المهام
بمجرد اختيار المهام اللازمة، الخطوة التالية هي تحديد ترتيب هذه الأنشطة. بعد كل شيء، لا يمكنك جدولة كل شيء للبدء في وقت واحد، إلا إذا كان لديك مو ارد هائلة.
تعود الرسوم البيانية الجانت إلى فترة طويلة، وفعاليتها في تنظيم المهام لا مثيل لها. تمثل الرسوم الجانت جدول مشروع بصريًا، مما يعرض لك ليس فقط المهام ولكن أ يضًا الروابط بينها.
Użyj aplikacji Easy Redmine, aby uzyskać więcej informacji صة تلك المتعلقة بالفرق الخارجية.
3. حدد الأهداف الفرعية
uważane za الأهداف الفرعية للمشروع نقاط محددة في دورة حياة المشروع تشير إلى اكتمال مهمة هامة في الجدول الزم ني. يمكن أن تكون هذه النقطة نهاية مرحلة التطوير، أو بداية بناء المنتج، أو ا فتتاح مصنع جديد.
يجب وضع الأهداف الفرعية في الأماكن المناسبة. كما يجب ربطها بالمهام ذات الصلة. من الأهمية الكبيرة أن تظهر بانتظام على جدولك حتى تتمكن من تقييم ما إذا كنت لا تزال على المسار الصحيح لإكمال مهمتك.
4. حدد الجدول الزمني
بمجرد اختيار وتنظيم المهام الخاصة بك وتحديد الأهداف الفرعية، الخطوة التا لية هي إضافة بعض التواريخ.
باستخدام أداة جدولة Easy Redmine, يمكنك جدولة مشروعك بسلاسة باستخدام تقوم بسحب وإفلات التقويم الذي يوضح ما يمكن أن يبدأ اليوم وما سيبدأ في المستقبل. يمكنك أيضًا تغيير المدة يدويًا في أي وقت حتى تستمر كل مهمة للفترة الزم نية الصحيحة.
5. تخصيص الموارد
جدولك كامل في هذه المرحلة. لكي يعمل بشكل فعال، يجب عليك التفكير في الموارد التي تحتاجها لإنجاز المه ام المجدولة كما هو متوقع. وإلا، قد تنتهي بتمديد بعض الموارد أو استخدامها بشكل غير فعال.
rewizja Lista rzeczy do zrobienia الخاصة بك و تخصيص الموارد بناءً على التوفر والكفاءة. يوفر لك Easy Redmine الحل الذي تحتاجه لتعيين المهام بشكل مناسب وتتبعها في الوقت الم حدد. يمكنك حتى استخ
