Tworzenie wysokiej jakości harmonogramu projektu z Easy Redmine.

Takie rozwiązanie może Cię narazić na niebezpieczeństwo i kiedy będziesz mieć mało lub nie wiedzieć, czy Twój projekt jest na czas lub opóźniony. Harmonogram zależny od charakteru projektu. Może być prostym chronologicznym zadaniami lub podstawową siecią działań.

Udostępnij swój projekt, możesz go udostępnić harmonogram harmonogramu, przestrzegając kilku kroków i rozwiązania z narzędzia. Dzięki łatwy Redmine mozesz planować swoje projekty online, utwórz listy zadań i zasoby zasobów, wszystko z jednej platformy.

Poniżej przedstawiamy nasz krok po kroku przewodnika po przygotowaniu harmonogramu projektu z Easy Redmine.

1. Podziel swoje projekty na kluczowe zadania

etapem realizacji każdego projektu jest, co konieczne, Wydaje się to oczywiste, ale niezwykle często pomijane są niektóre kluczowe elementy. Tworzenie harmonogramu projektu rzadko, kiedy zostaje zapamiętane lub dodane do pominiętych działań.

Najlepszy sposób na utworzenie listy zadań jest udziałem całego zespołu. Rozpocznij od wszystkiego, co wiesz, że musi być zaplanowany w harmonogramie, a następnie poproś resztę zespołu o dostęp do jego wiedzy specjalistycznej. Ich specjalistyczna wiedza zapewnia, że ​​każdy element projektu zostanie dostarczony.

Trzeba przyznać, że współpraca ucierpiła w wyniku trwającym pandemiczny koronawirus. Jednak kilka tymczasowych spotkań wystarczy, aby omówić harmonogram z.

Podczas podziału projektu na poszczególne zadania, należy uwzględnić, aby nie uwzględnić pola z zakresu ogólnego i celu. Easy Redmine może pomóc w tworzeniu dynamicznych list kontrolnych i prawdopodobieństwa pominięcia kroku. Ty też zapisz dowolną nową zmianę, aby zapewnić zespołowi jasny obraz tego, co wchodzi i wychodzi z harmonogramu.

2. Zorganizuj zadania

Po wykluczeniu zastosowań, należy zastosować kolejność tych działań. Nie można zastosować wszystkich, aby można było je umieścić, chyba że istnieją absurdalne ilości zasobów.

Wykresy Gantty Obowiązek od dawna i ich skuteczności w organizacji zadań jest niezrównany. Wykresy Gantta przedstawiają harmonogram projektu, nie tylko zadania, ale także połączenie między nimi.

Wykres Easy Redmine Gantta narysuje dla Ciebie połączenie, które będzie miało większe znaczenie na skutek, przede wszystkim tych, które pochodzą z zewnątrz.

3. Ustala kamienie milowe

Kamienie milowe projektu do kluczowych punktów w cyklu życia projektu, które oznaczają ukończenie ważnych zadań w harmonogramie. Może być końcem fazy rozwoju, początkiem tworzenia produktu lub otwarcia nowej fabryki produkcyjnej.

Kamienie milowe muszą być umieszczone w odpowiednich miejscach. Muszą być również zależne od zadań kontrolnych. Równie ważne jest, aby regularnie pojawiać się w harmonogramie, aby można było pominąć, czy jesteś na celu, aby ukończyć swoje zadanie.

4. Ustal harmonogram czasu

Po uporządkowaniu zadań oraz ustaleniu kamieni milowych, wymagane jest potwierdzenie danych.

Z funkcji Easy Redmine Scheduler możesz bezproblemowo zdefiniować swój projekt za pomocą przeciągnij i upuść kalendarz, który pojawił się, co można rozpocząć dzisiaj, a co nastąpi w przyszłości. Można również skorzystać z czasu trwania, aby każde zadanie ratunkowe było możliwe.

5. Przydziel zasobów

Twój harmonogram jest teraz zamknięty. Aby skutecznie, korzystać z zasobów, które są dostępne do wykonania prowadzących zadania Zgodnie z oczekiwaniami. W razie ewentualnego przeciążenia lub niedostatecznie zastosowanego z nich.

Przejdź przez swoją Lista zadań i przydziel rezerwat na podstawie uzasadnienia i uzasadnienia. Easy Redmine oferuje Ci rozwiązanie Zarządzanie zasobami, które są wymagane, aby odpowiednio przypisać zadania i uruchamiać je w określonym czasie. Można nawet wykorzystać Zasoby panelu dokonaj przeglądu wykorzystania zasobów.

6. Przeglądaj

Wymienione powyżej kroki są polecające. Jednak nie możesz stworzyć idealnego harmonogramu za pierwszym razem. Twój harmonogram będzie zmieniany wraz z rozszerzeniem projektu, szczególnie jeśli zmienisz zakres projektu.

Następnie wprowadzić co najmniej jedną formalną rewizję co XNUMX miesiące. powiadomienia się, że dwa interesariusze są świadomi zmian w harmonogramie, aby mogli dostosować swoje oczekiwania.

Stwórz swój harmonogram z Easy Redmine już dziś

Harmonogram zarządzania projektem do kluczowego dokumentu dla właściciela projektu i zespołu. Przedstawiono kluczowe działanie oraz sposób i czas ich wykonania. 

Mamy informację, że następujące kroki zostały stworzone przez solidnego harmonogramu dla następnego projektu. Zarejestruj się w Easy Redmine już dziś wymieniłem swoje doświadczenie z zarządzaniem projektami.