Przyjdź il oprogramowania Growth Made Easy, aby stworzyć swoje narzędzie do szybkiego wzrostu zwinnego życia.

Perché abbiamo avuto bisogno di uno strumento?

Prima della Gestione delle Risorse Agili, non usavamo alcuno strumento per la gestione delle risorse. Perche? Per noi, il sistema tradizionale di Gestione delle Risorse era troppo szczegółowo w ilości funziona con le ore come unità di misura ed è destinato alla gestione dettagliata delle risorse umane.

Quindi, nella nostra azienda, każdy zespół gestykuluje własną indywidualną pracę. Questo funzionava quando eravamo 50 o 60, ma poi abbiamo cominciato a crescere. Numer członków zespołu jest aumentato, numer członków zespołu jest tworzony przez cały dzień i ci siamo resi conto che avevamo disperatamente bisogno di uno strumento. È stato il nostro CEO, Filip Morávek, individuare questa necessità interna ea proporre l'idea di uno strumento di Gestione delle Risorse Agili.

Le aspettative erano alte

Nello sviluppo dello strumento di Gestion delle Risorse Agili, Filip, il nostro CEO, ha ricoperto di Cliente lavorando and stretto contatto with the team di sviluppo and nostro Product Owner, Jan Pavera. Sapevamo esattamente cosa volevamo per questo strumento:

• Gestione delle Risorse to livello globale
• Una Visione Cristallina della allocazione delle risorse sui progetti
• Una singola bacheca per allo sviluppo e al rilascio del prodotto
• Destinato mainmente ai PM e ai leader dei team che assgnano compiti specifici ai membri del team
• Widok członków zespołu
• Ofertę pianino Roadmap i Portfolio na PM, PPM i PMO
• Potere vedere su quali diversi progetti si sta lavorando contemporaneamente (a differentza della GR dove si può vedere solo su quali compiti si sta lavorando)

Pronti a soddisfare i requisiti

Per creare uno strumento di successo non solo per i team interni di Easy Software, ma per qualsiasi altra azienda, dovevamo soddisfare requisiti kluczowych:

• Proste i wizualne
• Bez barier lub richieste di autorizzazioni
• Concentrarsi sullo scopo e sul tempo - hai il tempo e lo scopo definiti e devi fare del tuo meglio entro il periodo di tempo
• Possibilità di aggiungere persone a un progetto in base alle Competenze
• Possibilità di aggiungere persone a un team oa un progetto in base al livello di anzianità
• Unità di risorse non solo come individuo, ma anche come team, una vista del Team che mostra chi è incluso
• Allocare un progetto a on team
• Prestare persona dal myo team a un altro progetto, wizualizacja quando una persona sta lavorando su due progetti contemporaneamente
• Priorytet życia PMO, PM i PPM
• Mostrare le vacanze ei giorni di malattia collegati al nostro plugin di presenza
• Wizualizacja sprintu

L'abbiamo fatto, lo usiamo e anche tu puoi farlo!

Bezpłatne Abbiamo creato uno strumento wszechstronny per la gestione delle risorse. Lo usiamo ogni giorno e ora siamo pronti a mostrarti come può aiutare al meglio la tua attività. Zarejestruj się na webinarium i otrzymuj wszystkich najlepszych doradców i trucchi za codzienne korzystanie!

Webinar Guarda il

Jan Pavera, właściciel produktu

Implementacja, cococi qui

1. Przygotowanie

To studium przypadku jest jednym z wielu źródeł wiedzy, które nie są realizowane samodzielnie, a także zapewniają wsparcie dla nowych funkcji. Se provieni da un'azienda di sviluppo software, non dobbiamo dirti quanto possa essere impegnativo.

Per quanto riguarda i test, i clienti tenno solitamente a testare una nuova funzionalità o nuove versioni su un'applicazione di test che funziona in parallelo alla loro applicazione regolare. Beh, siamo un po' diversi. E così, jedna wersja bezpośrednio w wersji beta, Abbiamo subito implementata nel nostro Easy Redmine interno, notabene "Esko". Questo jest następcą Maj 2022, quando il nostro PMO ei PM hanno cominciato a usarlo per il lavoro quotidiano. Testuję erano iniziati!

2. Impostacjoni

Nel primo passaggio è stana definita una struttura dettagliata dei progetti Możesz znaleźć wszystkie filtry, wizualizacje i wskaźniki. Stato anche kluczowe dla noi definire Di Di Di Di Team, che viene fatto tramite Amministrazione > Categorie.

Uno dei nostri bisogni era quello di Creare Team Basati sulle Competenze e l'anzianità dei membri del team. Quindi, prima abbiamo definito le Competenze in Amministrazione > Categorie, dove abbiamo anche definito i livelli di anzianità, entrambi mostrati come Competenze nel profilo utente. Grazie a questo, abbiamo potuto creare rapidamente zespół con persone di varie Competenze e livelli di anzianità.

To jest bardzo trudne dla pierwszego zespołu dla naszego scrum zespołu, czyli „zielonej drużyny”. Pełna wersja rolloutu, implementacji i funkcji, jest wprowadzeniem do wszystkich innych zespołów scrum. Atutualmente, Quattro Team Scrum, nowy Właściciel Produktu i PMO, wykorzystaj codzienne podejście Agile Resource Management. Nasz zespół ds. marketingu jest jednym z najlepszych i skutecznych narzędzi do osiągania sukcesów.

Jestem risultati?

Zaimplementuj Agile Resource Management ci ha portato:

• Una visione globale dell'allocazione delle risorse
• Una chiara panorama dei conflitti e degli scontri di allocazione
• La capacità di creare zespół basati sulle Competenze e l'anzianità
• La capacità di reagire Rapidamente alla mancanza di risorse a causa delle vacanze

Ulubione funkcje Agile Resource Management

1. Gestione delle Competenze - assegnazione dei membri del team a un progetto in base alle Competenze e all'anzianità
2. Tworzenie zespołu - jestem membri del team possono essere messi insieme in un unico team in cui vengono combinati vari livelli di Competenze e anzianità
3. Zespół Assegnazione del progetto ai - assegnazione dei zespół ai progetti
4. Panoramica dei conflitti i del lavoro parallelo - Wszystkie łatwo dostępne konflitti i gli scontri
5. Wydarzenia - vedrai semper gli eventi piùważne, globali per tutti i portafogli o per progetto