De 5 vanligaste misstagen som kommer att spåra dina projekt
Inget företag vill att deras projekt ska spåra ur från sina spår - strugarka. Ęndå är det inte möjligt att övervaka förskjutningen av organisatoriskaprioriteringar eller klientens misslyckande attlevera en nyckelkomponent, det som kan göras är att minimera och förebygga mistag.
Oavsett om ett misstag begås av en teammedlem, en kund eller aż och med dig själv kan medvetenheten om var de kan inträffa hjälpa aż att förebygga eller minimera dem. Här är de fem vanligaste mistagen som kan hota ditt projekt.
Otydlighet inom projektomfånget
Projektomfånget är grunden för alla framtida beslut. Utan en tydlig definicja av omfånget kommer inte tidslinjen du skapade i din projektplan att uppfyllas. Uppgifter, uppskattningar av ansträngning och aktivitetens varaktighet på tidslinjen kommer att missas. Budgeten kommer då att missa de tillhörande kostnaderna. Som ett wynikat kommer ditt projekt att överskrida budżeten och Levanstiden kommer att försenas.
Easy Redmine WBS do oglądania projektów
Brist på projektledningsprocesser
Med varje projekt dulibererar behöver du kontinuerligt förbättra dina projektledningsprocesser w organizacji din. Om Processen saknas kan det leda do förvirring mdły teammedlemmar och förseningar i produktleveransen. Ledningsprocessen som säkerställer korrekt struganie, organizacja i kontrola underlättar beslutsfattande. Bristen på Processer är störande, ökar din arbetsbelastning och tar tid att lösa vad som behöver göras för att hålla projektet igång.
Enkla projektarbetsflöden dla procesora organiserade
Status projektu Föråldrad
En organizacja har flera projekt som körs samtidigt, często med delade resurser. Om du inte kan kommunicera din projektstatus kan resurshantering inte ha dessa resurser Tilgängliga när du behöver dem. De nödvändiga resurserna kan allokeras någon annanstans eftersom resurshanteringsteamet inte visste om dina behov. För att partners och teammedlemmar ska kunna harmonizera behöver de känna aż do den aktuella statusen så att de kan planera och fatta beslut.
Projektavslutningsstatus w Easy Redmine
Otillräcklig identyfikator av uppgiftsberoenden
Det finns beroenden på uppgifter som behöver identyfikatoras och slutföras för att kunna utveckla projektet vidare. Om detta inte görs kommer det att leda do förseningar, kanske kommer inte de resurser som behövs för att slutföra uppgifterna att vara Tillgängliga och kostnaderna ökar. Härifrån återvänder vi do det redan nämnda behovet av att ha en tydlig omfattning från projektets början.
Gantt i Easy Redmine dla tydligt identyfikatora beroenden
Brist på Tillegängliga resurser med rätt kompetens
Personalhantering kommer aldrig att ha dla många personer med samma kvalifikationer. Om du har en dåligt definierad omfattning, oidentifierade arbetsberoenden eller föråldrad status kommer du inte att kunna få rätt kvalifikationer när du behöver dem. Du kan tvingas använda en olämplig resurs eller stå ut med förseningen Tille den nödvändiga resursen är Tillegänglig.
Easy Redmine Resurshantering dla identyfikacji kompetenser
Endast organizer som fokuserar på att bygga en stark affärsledningsmiljö kommer att hjälpa dig att uppnå dina projektledningsmål. Det är ditt ansvar att utbilda ditt företag om kraven för effektivt projektstöd.
Misstag kommer att inträffa även med dina bästa ansträngningar. Du behöver vara uthållig och konsekvent i dollämpningen av god praxis inom projektled för att starta, planera, genomföra och slutföra dina projekt. Många misstag kan undvikas och de som är utanför kontroll kan minimeras och bemästras. Genom atttilämpa bästa praxis kommer du att se deresultat du vill uppnå framgång.
