5 błędów, które zniweczą Twoje projekty.
Żadna firma nie chce, aby jej projekty były zepchnięte z torów - ekranowe. Jednak nie jest to możliwe, jeśli chodzi o zmiany priorytetów organizacyjnych lub niepowodzenia klienta w dostawie elementu kluczowego, co można zrobić, do zapobiegać i zapobiegać błędom.
Czy to błąd popełniony przez zespół, klient czy nawet przez Ciebie, samo spowodowanie, gdzie mogą pojawić się błędy, może pomóc w ich wyeliminowaniu lub minimalizacji. Oto pięć możliwych błędów, które mogą spowodować Twojemu projektowi.
Niezrozumiałość w ramach projektu
Zakres projektu jest dostępny dla każdego wydania. Bez jasnego zakresu, harmonogram opracowany w planie projektu nie został spełniony. Zadania, przewidywania i czas trwania działań na harmonogramie pominiętym. dostęp do budżetu ograniczający te koszty. W realizacji Twojego projektu Przekroczenie budżetu i czas dostawy opóźniony.
Easy Redmine WBS umożliwia zarządzanie zakresem projektu
Brak projektu zarządzania
Przy każdym projekcie, który dostarczasz, musisz stale udoskonalać procesy zarządzania w swojej organizacji. Jeśli brakuje procesu, może pojawić się wśród członków zespołu i opóźnienia w dostawie produktu. Proces zarządzania, który zapewnia planowanie, zarządzanie i kontrolę, podjęcie decyzji. Brak zakłócającego, zwiększonego obciążenia pracy i pochłanianego przez rozwiązanie tego, co konieczne, aby projekt się rozwijał.
Proste przepływy pracy projektowej dla zasilających
Przestarzały status projektu
Organizacja ma wiele zastosowań, często z dostępnych zasobów. Jeśli nie jesteś w stanie istnienia swojego projektu, zarządzanie może nie mieć tych zasobów, gdy ich jest. Wymagane zasoby mogą znajdować się przydzielone gdzie indziej, w przypadku zasobów zarządzania, które nie wiedziały o twoich potrzebach. Aby partnerzy i członkowie zespołu mogli się zharmonizować, konieczne jest poznanie statusu, aby móc planować i podejmować decyzje.
Stany zakończenia projektu w Easy Redmine
Niewystarczające, określone zależności między zadaniami
Zależności między zadaniami, które muszą zostać zidentyfikowane i ukończone, aby dalej rozwiązać projekt. Niepowodzenie w tym zakresie, które może być wymagane do wykonania zadań, które nie są dostępne i koszty. Dostępne są już w użytkowaniu zbadanie zakresu od początku projektu.
Gantt w Easy Redmine do sprawdzania identyfikacji zależności
Brak dostępności z określonymi kwalifikacjami
Zarządzanie zasobami ludzkimi nigdy nie będzie zbyt wieloma osobami o tych samych kwalifikacjach. Jeśli masz nieprawidłowy zakres, niezidentyfikowane skutki pracy lub przestarzały status, nie będziesz mieć wpływu na stan Uzyskaj odpowiedni wynik, gdy ich używasz. Możesz być dostępny do niewykwalifikowanego zasobu lub czekać na wymagany zasób.
Easy Redmine Zarządzanie Zasobami dla jasnej kontroli kwalifikacji
Tylko organizacje skupione na budowie silnego środowiska zarządzania biznesowego Ci początkowe cele zarządzania. Rozwiązanie problemu jest edukowanie Twojej firmy na temat potencjalnego wsparcia w zakresie zarządzania.
Błędy zdarzą się nawet przy twoich najlepszych wysiłkach. Musisz być wytrwały i konsekwentny w stosowaniu dobrego praktyka w zarządzaniu, aby uzyskać dostęp, aby zakończyć i ukończyć swoje projekty. Wiele błędów można wyeliminować, które są poza kontrolą, można je wyeliminować i opanować. Wykorzystując najlepsze praktyki, które uzyskują dostęp do wyników.
