קאנבאן עבור רדמיין כן או לא? יתרונות ועלויות לניהול פרויקט
עם עושר של אסטרטגיות לניהול פרויקטים שמטרתן לשפר את זרימת העבודה ש ל הצוות שלך, קשה לבחור את הטובה ביותר מביניהן. אחת האסטרטגיות שכדאי לשקול היא קאנבן.
מהו לוח קאנבן?
המתודולוגיה של קאנבן פותחה על ידי טויוטה בשנות ה-1940. היא שימשה כמערכת תכנון לתמיכה בייצור בזמן כדי למזער את זמן ההשהייה בייצור. כדי לקלוט את הייצור, עובדים יפנים מסרבים את הכרטיס, הנקרא "קאנבן", לצ וותים אחרים עליהם נרשמה רמת יכולת הייצור. בצורתה הפשוטה ביותר, קאנבן כוללת מספר רכיבים: לוח מודעות, רשימת שלב ים וכרטיסים מרובים. הלוח מחולק לשלבים המייצגים את זרימת העבודה שלך. לאחר מכן אתה קובע איך אתה רוצה להעביר כרטיסים או משימות משלב אחד לא חר.
שימוש בלוח קאנבן
המתודולוגיה של קאנבן הולכת הרבה מעבר לגבולות המפעל. ניתן למצוא את האימוץ של המתודולוגיה הזו בתחומים הבאים:
- צוותים עסקיים משתמשים בקאנבן כדי לנהל את תוכנית המכירות שלהם. היא מספקת סקירה על הזדמנויות המכירות ומעודדת דיאלוג בין צוותי המכ ירות ובין צוותי המכירות והאספקה.
- צוותים לפיתוח תוכנה מחליטים להחיל את אותם העקרונות על מחזור הפיתו ח. הם מנסים להתאים את העבודה ליכולת הצוות. זה נותן לצוותים כמה שקיפות בעבודה שלהם, מאפשר להם להיות גמישים באפ שרויות התכנון שלהם.
- צוותי תמיכה לקוחות היו אחד המשתמשים הראשונים בתעשיית המחשוב. מערכת הקאנבן נעשה בה שימוש לניהול זרימת הכרטיסים מהלקוחות. RAL מצאים האחרים כרגע.
יתרונות ועלויות של לוח קאנבן
קאנבן פחות מובנת מתוך מתודולוגיות פרויקט אחרות. הגישה המסורתית לניהול פרויקטים (TPM) יוצרת משימות בסדר ליניארי עם הדג ש על תכנון ועיצוב לפני שהפרויקט מתחיל. קאנבן, מצד שני, מציעה גישה חופשית וחסרת מסגרת תהליך. חלק מה
