Kanban dla Redmine Ja z Nee? Voordelen en Kosten voor Projectmanagement

5/25/2017
3 minut
Łukasz Beňa.

Met een schat aan Projectmanagementstrategieën die tot doel hebben om de flow van uw team te optymaliseren, is het moeilijk om de beste te kiezen. Jedyną strategią om te overwegen jest Kanban.

Czym jest tablica Kanban?

Metodologia Kanban została zastosowana do drzwi Toyoty w Jaren 1940. Jest to system planowania, który pozwala na tworzenie nowych produktów przy użyciu stylowych rozwiązań w produkcji i minimalizacji. Om de produceie te vergemakkelijken, biorąc pod uwagę japońskich arbeiders de kaart, de zogenaamde „Kanban”, aan andere teams waarop het niveau van deproductiecapaciteit werd geregistreerd. In de eenvoudigste vorm bestaat Kanban uit verschillende elementen: een prikbord, lijst van fasen en verschillende kaarten. Het bord jest verdeeld w fasen die uw vertegenwoordigen przepływu pracy. Vervolgens bepaalt u hoe u kaarten of take van de ene fase naar de andere wilt verplaatsen.


Tablica Gebruika van Kanbana

De Kanban-methodologie gaat verder dan de fabrieksgrens. U kunt de adoptie van deze methodologie vinden in de volgende gebieden:

  • Bedrijfsteams gebruiken Kanban om hun verkoopplan te beheren. Het biedt een overzicht van verkoopkansen en bevordert de dialoog binnen verkoopteams en tussen verkoopen Leveringsteams.

  • Softwareontwikkelingsteams passen dezelfde principes toe voor de ontwikkelingscyclus. Zeproben het werk aan te passen aan de capaciteit van het team. Dit geeft zespoły zapewniają przejrzystość w hun werk, waardoor ze flexibel kunnen zijn w hun Planningsmogelijkheden.

  • Klantenondersteuningsteams waren een van deerste gebruikers in de IT-industrie. Het Kanban-system werd gebruikt om de Ticketstroom van klanten te beheren. Het gaf de agenten zichtbaarheid van nieuwe bilety en toonde op welk stadion van de oplossing de anderen zich momenteel bevinden.


Voordelen en kosten van Kanban Board

Kanban jest zaprojektowany zgodnie z inną metodologią projektu. Tradycyjne tworzenie projektów zarządzania projektami (TPM) zostało podjęte w trybie liniowym z wydrukiem op planowania w ontwerp voordat het start projektu. Kanban daarentegen heeft een vrije aanpak en mist een procedurel kader. Enkele voordelen van deze oplossing voor uw team en bedrijf zijn:

  • Elastyczność procesu
  • Zdefiniuj przepływ pracy przez zespół bij de behoeften van uw
  • Gemakkelijke implementatie en begrip
  • Verbetering en vereenvoudiging van de stroom van benodigdheden
  • Możesz kontynuować przepływ pracy
  • Eerder gedreven drzwi gebeurtenissen dan drzwi een op tijd gebaseerde aanpak
  • Werkt poszedł voor spójnych i proaktywnych zespołów

De kosten voor het Kanban-system kunnen variëren. Ze kunnen variëren van een darmowe narzędzie online die een gemakkelijk te gebruiken prikbord biedt tot de aanschaf van een systeem met een licentie- of abonnementsprijsmodel. Het hangt af van uw behoeften. To narzędzia TPM utworzone w jednym arkuszu kalkulacyjnym lub w dużych narzędziach Easy Redmine. W tych wszystkich narzędziach Kanban dostępnych w Easy Redmine można uzyskać kompletne zarządzanie projektami, które mogą zostać utracone dla łosia w domu Bedrijf, a drzwi do chaosu przez veel mogą być używane przez wszystkie narzędzia wordt geëlimineerd.

Kanban, Helpdesk, CRM i inne rozwiązania, sonda het zelf! Het gebruik van Kanban of een andere Projectstrategie vereist een beoordeling van de behoeften en vereisten van team en bedrijven. Het implementeren van dit systeem kan uw bedrijfsresultaten aan uw team lewenen poprzez kontynuację i elastyczny przepływ pracy.

Probeer Easy Redmine 30 dni za darmo

Pełne funkcje, SSL-beveiligd, kopie zapasowe dagelijkse, w uw geografische locatie