Kanban dla Redmine Ja eller Nej? Fördelar i Kostnader för Projektledning

Czy potrzebujesz tablicy Kanban?

Kanban-metodologin utvecklades av Toyota på 1940-talet. Den användes som ett planeringssystem för att stödja tidig produktion och minimera Stillastående tid i produktionen. För att underlätta produktionen överlämnade japanska arbetare ett kort, så kallat "Kanban", do andra team där produktionskapaciteten registrerades. I sin enklaste z består Kanban av flera element: en anslagstavla, en lista över stadier och flera kort. Tavlan är uppdelad i stadier som reprezenterar din arbetsflöde. Sedan bestämmer du hur du vill flytta kort eller uppgifter från ett stadion do ett annat.

Användning av Kanban-tavla

Kanban-metodologin sträcker sig långt bortom fabriksgränsen. Du kan hitta användningen av denna metodologi inom följande områden:

• Foretagsteam använder Kanban för att hantera sin försäljningsplan. Det ger en översikt över försäljningsmöjligheter och främjar dialog inom försäljningsteamet samt mellan försäljning och Leveransteam.
  
  
• Programvaruutvecklingsteam Tilämpar samma principer för utvecklingscykeln. De försöker anpassa arbetet do teamets kapacitet. Det ger teamen en viss transparens i deras arbete, vilket gör det möjligt för dem att vara flexibla i sina planeringsalternativ.
  
  
• Zespół wsparcia Kund har varit en av de första användarna inom IT-branschen. Kanbansystemet användes för att hantera flödet av ärenden från kunder. Det gav agenterna synlighet för nya ärenden och visade på vilket stadion av lösningen de andra för närvarande befann sig.

Fördelar och kostnader för Kanban-tavla

Kanban är mindre strukturerat än andra projektmetodologier. Den tradycjallvägagångssättet för projektledning (TPM) skapar uppgifter i en linjär ordning med tonvikt på struganie i projekt innyn projektet startar. Kanban å andra sidan har ett fritt Tillevägagångssätt och saknar en procedurmässig ram. Några av fördelarna med denna lösning för ditt team och företag är:

• Elastyczność procesu
• Definiera ett arbetsflöde som passar ditt Teams Behov
• Enkel implementering och förståelse
• Förbättrar och förenklar flödet av Levanser
• Tillåter ett kontinuerligt arbetsflöde
• Mer napędzany av händelser än ett tidsbaserat dovägagångssätt
• Fungerar biustonosz dla sammanhållna i proaktiva zespołu

Kostnaderna för Kanban-systemet kan variera. De kan sträcka sig från en gratis onlineverktyg som erbjuder en lättanvänd anslagstavla do att köpa ett system med licens- eller prenumerationsprismodell. Det beror på dina behov. Możesz używać TPM-verktyg i ett kalkilblad eller i ett mer avancerat verktyg w Easy Redmine. Do umiejętności z zakresu många andra Kanban-verktyg erbjuder Easy Redmine en komplett projektledningslösning for varje del av ditt företag i eliminerar kaoset med många dåligt integrerade verktyg.

Kanban, Help Desk, CRM i mycket mer i en lösning, prova det själv! Att använda Kanban eller någon projektstrategi kräver en bedömning av teamens och företagens behov och krav. Att implementera detta system kan mergera affärsresultat do ditt team genom ett kontinuerligt och flexibelt arbetsflöde.