Kanban dla Redmine Tak czy Nie? Korzyści i Koszty dla Zarządzania Projektem.

Czym jest tablica Kanban?

Metodologia Kanban została wyprodukowana przez Toyote w latach 40. XX wieku. Służyła jako system zapewniający łączność końcową, minimalizujący czas bezczynności w produkcji. Japońscy pracownicy przekazywali kartę, zwaną „Kanban”, innym zespołem, którego zapisywano poziom sprawności fizycznej. W najprostszej formie Kanban składa się z kilku elementów: elementów składowych, elementów edukacyjnych i kilku kart. Tablica jest dostępna na etapach, które odpowiadają Twojemu przepływomierzowi pracy. Opisany, jak chcesz przenieść karty lub zadania z jednego do następnego.

Zastosowanie nauki Kanban

Metodologia Kanban prowadzi daleko poza granice fabryk. Można znaleźć zastosowanie w aplikacji:

• Zespół biznesowy użyj Kanban do zarządzania swoim planem sprzedaży. Zapewnia przegląd możliwości sprzedaży i promuje okno dialogowe w zespołach sprzedażowych oraz między zespołami sprzedaży i dostaw.
  
  
• Zespoły deweloperów oprogramowania stosują te same zasady dla cyklu rozwoju. Starają się dostosować zdolność do wyposażenia. Daje zespołowi nadzór, który jest dostępny w ich pracy, dostępny na podstawie opcji dostępnych.
  
  
• Zespół wsparcia klienta byli jednymi z użytkowników w branży IT. System Kanban był używany do zarządzania przepływem aplikacji od klientów. Dawał agenta ujawnienie nowych wniosków i podawał, na przykład dodatkowe rozwiązania zawarte w innych.

Zalety i koszty wynikające z Kanban

Kanban jest mniej strukturalny niż inne metody projektowe. Tradycyjne rozwiązanie do zarządzania (TPM) składa się z zadań w liniowej kolejności, z żądaniem na planowanie i planowanie przed projektem. Kanban natomiast jest niezależny i brakuje mu ram proceduralnych. Niektóre z korzyści tej rozwiązania dla zrównoważonego zespołu i biznesu to:

• Elastyczność procesu
• Zdefiniuj przepływ pracy, który odpowiada potrzebom zespołu
• Łatwa implementacja i zrozumienie
• Poprawia i upraszcza przepływ zasilania
• Przełącznik na ciągły przepływ pracy
• Raczej opiera się na zdarzeniach niż na zasadzie opartej na czasie
• Działa dobrze dla działających spójnych i proaktywnych

Koszty systemu Kanban mogą być stosowane. Dostęp do jednego wahania od darmowego narzędzia online umożliwiającego zalogowanie się na platformie zabezpieczającej przed zakupem systemu z modelem licencji lub zatwierdzającym. To zależy od twoich potrzeb. Można utworzyć narzędzie TPM w arkuszu kalkulacyjnym lub w bardziej zaawansowanym narzędziu, takim jak Easy Redmine. W ofercie innych narzędzi Kanban, Easy Redmine rozwiązanie problemu zarządzania projektami dla każdej części biznesu, eliminując chaos wielu uszkodzonych narzędzi.

Kanban, Help Desk, CRM i wiele innych znanych, weź sam! Korzystanie z Kanban lub zastosowanie strategii projektowej wymaga rozważenia potrzeb i zastosowań w biznesie. Wdrożenie tego systemu może zapewnić twojemu zespołowi biznesowemu poprzez ciągły dostęp do prądu roboczego.