Kanban dla Redmine Da sau Nu? Beneficii și Costuri pentru Managementul Proiectelor.

5/25/2017
3 minut
Lukáš Beňa -> Lukáš Beňa

Cu o bogăție de strategii de zarządzanie proiect care își propun să zoptymalizuj strumień lucru al echipei opowieść, este dificil să alegi cea mai bună dintre ele. Strategie luat pod uwagę este Kanban.

Jaka jest tablica Kanban?

Metodologia Kanban a Fost dezvoltată de Toyota w roku 1940. Folosită ca un sistem de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimiza timpul mort în producție. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit „Kanban”, altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. În cea mai simplă formă, Kanban constă în mai multe elemente: un panou de anunțuri, o listă de etape și mai multe carduri. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile sau sarcinile de la o etapă la alta.


Wykorzystaj tabelę Kanban

Metodologia Kanban depășește granițele Fabricii. Puteți găsi adoptarea acestei metodologii în următoarele domenii:

  • Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra oportunităților de vânzări și promovează dialogul în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări și aprovizionare.

  • Oprogramowanie Echipele de dezvoltare aplică aceleași principii pentru ciclul de dezvoltare. Încearcă să adapteze munca la capacitatea echipei. Acest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.

  • Echipele de asistență pentru clienți au fost printre primii utilizatori din industria IT. Sistemul Kanban a Folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de laclienți. A dat agenților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află celelalte.


Korzyści și costuri ale tablei Kanban

Kanban este mai puțin structurat decât alte metodologii projektu. Abordarea tradițională a Managementului de proiect (TPM) creează sarcini într-o ordine liniară, cu akcent pe planificare și design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, are o abordare liberă și lipește un cadru procedural. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. słońce:

  • Elastyczne procesy
  • Definirea unui flux de lucru care să se potriească nevoilor echipei dvs.
  • Implementare și înțelegere ușoară
  • Îmbunătățește și simplifică fluxul de aprovizionare
  • Pozwól na kontynuację strumienia lucru
  • Mai degrabă condus de Evenimente decât de o abordare bazată pe timp
  • Funcționează bine pentru echipe coezive și proactive

Costurile pentru sistemul Kanban pot varia. Acestea pot varia de la or unealtă online bezpłatna opieka nad oferą un panou de anunțuri ușor de utilizat până la achiziționarea unui sistem cu un model de preț cu licență sau abonament. Depinde de nevoile dvs. Stwórz instrument TPM w tabeli obliczeń dla instrumentu, który może być dostępny, aż do Easy Redmine. Umożliwia korzystanie z wielu innych instrumentów Kanban, Easy Redmine poprzez oferowanie lub kompletne rozwiązanie zarządzania al proiectelor pentru fiecare parte afacerii dvs., eliminând haosul multor instrumente prost zintegrować.

Kanban, Help Desk, CRM și multe altele într-o singură soluție, încercați-o singuri! Utilizarea Kanban sau a oricărei strategia de proiect necesită o evaluare a nevoilor și cerințelor echipelor și afacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. rezultate prin intermediul unui flux de lucru continuu și flexibil.

Încercați Easy Redmine w 30 zile de încercare za darmo

Pełna funkcjonalność, ochrona SSL, kopia zapasowa uri zilnice, w geolocalizarea dvs.