Kanban dla Redmine Czy nie? Benefici e Costi per la Gestione del Progetto.

Cosa to tablica Kanban?

La metodologia Kanban jest sviluppata stata sviluppata z Toyota negli anni '40. Stata utilizzata come sistema di pianificazione per supportare la produzione tempestiva al fine di minimizzare il tempo di inattività nella produzione. Per facilitare la produzione, i lavoratori giapponesi consegnavano la carta, chiamata „Kanban”, ad altre Squadre su cui veniva registrato il livello di capacità produttiva. Nella forma più semplice, Kanban składa się z różnych elementów: una bacheca, un elenco di fasi e different carte. Bacheca to divisa in fasi che rappresentano il tuo flusso di lavoro. Quindi si determina come si vuole spostare le carte o le attività da una fase all'altra.

Tablica Utilizzo della Kanban

La metodologia Kanban va ben oltre il ograniczenia della fabbrica. Puoi trovare l'adozione di questa metodologia nelle seguenti aree:

• Le szwadron aziendali używać Kanban do wykonywania gestów na fortepianie. Fornisce una panorama delle opportunità di vendita e favorisce il dialogo all'interno delle Squadre di vendita e tra le Squadre di vendita e di approvvigionamento.
  
  
• Le oprogramowanie Squadre di Sviluppo applicano gli stessi principi per il ciclo di sviluppo. Cercano di adattare il lavoro alla capacità del team. Ciò dà ai zespół una certa trasparenza nel loro lavoro, zgoda loro di essere flessibili nelle loro opzioni di pianificazione.
  
  
• Le oddział wsparcia klientów sono state tra i primi utenti del settore IT. System Kanban jest obecnie używany do obsługi klientów biletów. Ha dato agli agenti visibilità dei nuovi bilet e ha mostrato in quale fase di soluzione si trovano gli altri.

Vantaggi i costi della Kanban pokładzie

Kanban to narzędzie opracowane z myślą o innej metodologii projektu. L'approccio tradizionale alla gestione dei progetti (TPM) crea attività in un ordine lineare con un'enfasi sulla pianificazione e sul design prima dell'avvio del progetto. Kanban, d'altra parte, ha un approccio libero e manca di un quadro procedurale. Alcuni dei vantaggi di questa soluzione per il tuo team e la tua attività sono:

• Elastyczność procesu
• Zdefiniuj un flusso di lavoro che soddisfi le esigenze del tuo team
• Łatwa implementacja i kompresja
• Migliora e semplifica il flusso di forniture
• Consente un flusso di lavoro continuo
• Piuttosto guidato dagli eventi che da un approccio basato sul tempo
• Funziona bene dla zespołu coesi e proattivi

I costi per il sistema Kanban possono variare. Possono variare da un narzędzie online za darmo che fornisce una bacheca facile da usare fino all'acquisto di un sistema con un modello di prezzo di licenza o abbonamento. Dipende dalle tue esigenze. Utwórz narzędzie TPM we mgle lub w jednym narzędziu, które oferuje Easy Redmine. Różnice w wielu innych narzędziach Kanban, Easy Redmine zapewniają kompletne rozwiązanie zadań związanych z każdą częścią twojego zaangażowania, eliminując wszystkie narzędzia integracji mężczyzn.

Kanban, Help Desk, CRM i wiele więcej w jednym rozwiązaniu, udowodnij to stesso! Wykorzystaj Kanban lub qualsiasi strategii di progetto richiede una valutazione delle esigenze e dei requisiti dei team e delle attività. La messa in opera di questo sistema puo fornire risultati aziendali al tuo team attraverso un flusso di lavoro continuo e flessibile.