Kanban dla Redmine Ja eller Nei? Fordeler i Kostnader dla Prosjektstyring

Kva czy Kanban-tavle?

Kanban-metodikken vart utvikla av Toyota på 1940-talet. Han vart brukt som eit planleggingssystem for å støtte rettidig produksjon og minimere ventetid i produksjonen. For å lette produksjonen gav japanske arbeidarar kortet, såkalla „Kanban”, til andre team der produksjonskapasiteten vart registrert. I den enklaste forma består Kanban av fleire element: ein oppslagstavle, ei liste over stadier og fleire kort. Tavla er delt inn i stadier som reprezenterer arbeidsflyten din. Deretter bestemmer du korleis du vil flytte kort eller oppgåver frå eit stadion til eit anna.

Bruk av Kanban-tavle

Kanban-metodikken går langt ut over fabrikkens grenser. Du kan finne bruk av denne metodikken i følgjande område:

• Forretningslag bruker Kanban til å administrere salgsplanen sin. Det gir ein oversikt over salgsmoglegheiter og fremjar dialog både internt i salgslaget og mellom salg og forsyningslaget.
  
  
• Programvareutviklingsteam bruker dei same prinsippa dla utviklingssyklusen. Dei prøver å tilpasse arbeidet til teamets kapasitet. Dette gir teama ein viss gjennomsikt i arbeidet deira, slik at dei kan være fleksible i planlegginga.
  
  
• Kundestøttelag har vore blant dei første brukarane i IT-bransjen. Kanban-systemet vart brukt å administrere straumen av kundeticketar. Det gav agentane synlegheit over nye Ticketar og viste kva stadion løysinga av dei andre biletane var på.

Fordelar i kostnader ved Kanban-tavle

Kanban er mindre strukturert enn andre prosjektmetodikkar. Den tradisjonelle tilnærminga til prosjektstyring (TPM) opprettar oppgåver i ein lineær rekkefølgje med vekt på planlegging i design før prosjektet startar. Kanban derimot har ein meir fleksibel tilnærming og manglar ein prosedyremessig ramme. Nokre av fordelane med denne løysinga for teamet og bedrifta di er:

• Fleksibilitet i prosessen
• Definer ein arbeidsflyt som passar teamet sine behov
• Enkel wdraża i forståing
• Forbetrar i forenklar forsyningsstraumen
• Tillater ein kontinuerleg arbeidsflyt
• Meir napędzany av heendingar enn ein tidsbasert tilnærming
• Fungerer Godt dla samarbeidande i proaktive zespołu

Kostnadane dla Kanban-systemet kan variere. Dei kan gå frå eit gratis nettbasert verktøy som tilbyr ein enkel oppslagstavle, til å kjøpe eit system med lisens eller abonnementsprismodell. Det avheng av behova jedz obiad. Możesz używać TPM-verktøy w regneark eller lub meir avansert verktøy w Easy Redmine. Mogę ustawić dla wszystkich Andre Kanban-verktøy, dla Easy Redmine deg ein komplett prosjektstyringsløysing dla wszystkich delar av bedrifta di, i eliminerer kaoset med mange dårleg integrerte verktøy.

Kanban, Help Desk, CRM i mykje meir i ei løysing, prøv det sjølv! Å bruke Kanban eller ein annan prosjektstrategi krev ei vurdering av behova og krava til team i bedrifter. Å implementere dette systemet kan gi bedriftsresultatane dine til teamet ditt gjennom ein kontinuerleg og fleksibel arbeidsflyt.