Kanban dla Redmine Ja eller Nej? Fordele i Omkostninger ved Projektstyring

5/25/2017
3 minut
Łukasz Beňa

Med en rigdom af projektstyringsstrategier, der sigter mod at opttimere dit team arbejdsgang, er det svært at vælge den bedste af dem. Strategie i overveje er Kanban.

Hvad er Kanban Board?

Kanban-metoden blev udviklet af Toyota i 1940'erne. Den blev brugt som et planlægningssystem til at støtte rettidig produktion for at minimere ventetid i produktionen. For at lette produktionen overleverede japanske arbejdere kortet, såkaldt "Kanban", til andre hold, hvor niveauet af produktionskapacitet blev registreret. I sin enkleste form består Kanban af flere elementer: et opslagstavle, en liste over faser og flere kort. Tavlen er opdelt i faser, der repræsenterer din arbejdsgang. Derefter bestemmer du, hvordan du vil flytte kort eller opgaver fra en fase til en anden.


Anvendelse af Kanban-tavle

Kanban-metoden går langt ud over fabriksgrænsen. Du kan finde anvendelsen af ​​denne metode inden for følgende områder:

  • Forretninghold bruger Kanban do i Styre Deres Salgsplan. Det Giver et overblik over salgsmuligheder og fremmer dialogen inden for salgsteamet samt mellem salg og forsyningsholdet.

  • Oprogramowaniedviklingsteams anvender de samme principper dla udviklingscyklussen. De forsøger i tilpasse arbejdet til holdets kapacitet. Dette Giver Holdene en vis gennemsigtighed i deres arbejde, hvilket Giver dem Mulighed for at være fleksible i deres planlægning.

  • Zespoły wsparcia Kunde har været en af ​​de første brugere inden dla branży IT. Kanban-systemet blev brugt til i styre billetflowet fra kunderne. Det gav agenterne synlighed af nye billetter og viste, på hvilket stadie af løsningen de andre er i.


Fordele i omkostninger ved Kanban-tavle

Kanban jest mindre struktureret end andre projektmetoder. Tradycyjnie Tilgang til projektstyring (TPM) opretter opgaver in lineær rækkefølge med fokus på planlægning og design, før projektet starter. Kanban derimod har en fri tilgang og mangler en procedurmæssig ramme. Nogle af fordelene ved denne løsning dla dit team og din virksomhed er:

  • Elastyczność procesu
  • Definer en arbejdsgang, der passer til dit team behov
  • Nem implementering i forståelse
  • Forbedrer i forenkler forsyningsflowet
  • Tillader en kontinuerlig arbejdsgang
  • Er mere drevet af begivenheder end en tidsbaseret tilgang
  • Fungerer Godt dla sammenhængende i proaktywnego trzymania

Omkostningerne dla Kanban-systemet kan variere. De kan strække sig fra et gratis online værktøj, der Giver en let anvendelig opslagstavle, til køb af et system med en licens-eller abonnementsprismodel. Det afhænger af dine behov. Możesz opretować TPM-værktøjer i regneark eller i tylko avanceret værktøj w Easy Redmine. Modyfikuję do mange andre Kanban-værktøjer tilbyder Easy Redmine dig en komplet projektstyringsløsning do enhver del af din virksomhed, hvilket eliminerer kaoset fra mange dårligt integrerede værktøjer.

Kanban, Help Desk, CRM i meget mere i løsning, prøv det selv! Brug af Kanban eller enhver projektstrategi kræver en vurdering af hold og virksomheders behov og krav. Wdrożenie tego systemu może lewe forretningsresultater til dit team gennem en kontinuerlig og fleksibel arbejdsgang.

Sprawdź Easy Redmine przez 30 dni za darmo w okresie próbnym

Pełna funkcjonalność, obsługa SSL, kopie zapasowe i geolokalizacja