Lavorare in modo Intelligente: come trovare il giusto równowaga tra le richieste a breve termine ei progetti a lungo termine.

Diciamo che gestisci la tua attività ei clienti si rivolgono a te, ma vuoi anche esplorare opportunità inesplorate. Możesz uzyskać dostęp do swoich usług w kosztach operacyjnych w odpowiedzi na Covid-19, aby uzyskać dostęp do progetti che possono potenzialmente guidare la crescita do końca. Przyjdź gestisci i compiti che devi fare ora con gli obiettivi kluczowychi che devi raggiungere in futuro?

Bene, la maggior parte delle barche a vela è dotata di un motore diesel di Backup for mantenerle in movimento durante le bonacce. Allo stesso modo, devi sviluppare i tuoi metodi per sopravvivere alle richieste e mantenere tutto in movimento nella giusta direzione.

Fortunatamente, esistono approcci efficaci per raggiungere questo równowaga. I passaggi di seguito possono essere particolarmente utili per gestire i desideri e le esigenze a breve termine senza perdere di vista la tua Visione a Lungo termine.

1. Collega il breve termine al lungo termine

Te wielkie płuca, le domande najważniejszych ważnych da farsi quando si rozważyć se soddisfare lub meno una nuova richiesta a breve termine hanno a Che fare con il modo in cui si collega alla tua wizja i alla tua strategia. La richiesta ti porta verso il tuo futuro immaginato? Ci sono aspetti di queta richiesta che minacciano la tua capacità di raggiungere la twoja wizja? Puoi sfruttare alcuni degli elementi di questo progetto a breve termine in futuro?

Riflettere su queste domande ti zezwolenieirà di capire se il compito a breve termine è un progetto „una tantum” lub se potrebbe servire come un modello per inizializzare un new progetto w przyszłości. Più spesso che no, le richieste a breve termine che valgono la pena di essere prese in rozważone possono essere sfruttate in qualcosa di più grande in futuro.

Certo, i compiti „una tantum” non sono semper negativi. Ad esempio, se la richiesta Emergente è un rischio tecnico che non puoi ignorowanie, devi essere pronto e disposto a ridistribuire le tue risorse za accoglierlo.

Quando lo fai, tuttavia, devi affrontare il problema proprio come faresti con un progetto di miglioramento continuo. Devi kostium na fortepian strutturato intorno ad esso e capirne e quantificarne gli effetti. Uno strumento di gestione dei progetti come łatwy Redmine può fornire un'assistenza preziosa nell'stimare e pianificare i progetti e nel calcolare il percorso krytycznie.

2. Giustifica le richieste a breve termine con i dati

Dopo aver fatto rimbalzare le richieste a breve termine contro la tua wizji a Lungo termine, inizia aguardare alla realtà del lavoro che hai di fronte. Assicurati che ciò che stai requireando abbia senso sia secondo i dati oggettivi che quelli soggettivi.

W tym przypadku ważne jest oddzielenie najbogatszych emocji pojawiających się, gdy są one stosowane w bardziej publicznym wzmacniaczu. Gli studi mostrano che troppo spesso le richieste a breve termine si concentrano su risposte emocjonalny ad hoc. Zobacz wsparcie IT, które działa w trybie zdalnym, ad esempio, z klientem, który może kontaktować się z lamentarsi di una carenza di sistema. Questo reclamo può farti saltare Rapidamente in modalità di risposta senza dare abbastanza pensiero all'impatto del problema sui tuoi progetti a pneumoniao termine.

Per lavorare eficacemente, devi raccogliere abbastanza dati sul lavoro a breve termine che ti viene lanciato. In questo modo, puoi posizionare accuratamente la sua importanza e pianificarlo di conseguenza.

3. Monitora diligentemente sia i progetti a breve che a pneumoniao termine

Le richieste a breve termine possono essere compiti veloci, ma poiché spuntano tutto il tempo, possono Rapidamente occupare l'intero backlog di lavoro. Kluczowe jest to, że tenga d'occhio da vicino i twoje zaległości dla asscurarti, które możesz wykonać, a breve, medio e luncho termine stiano proceduredo secondo i piani.

La soluzione giusta di zarządzanie projektami può aiutarti a monitorare questi progetti in modo efficace ea taggare i loro requisiti, in modo da poter costruire tablica rozdzielcza, GanttaI czynienia intorno ad essi. Avere questa visibilità ti zgody di mantenere l'equilibrio in modo eficace. Puoi evitare di sacrificare le richieste a breve termine in nome di una prospettiva futura di un anno, o di mettere a rischio quel futuro cercando di inserire troppi compiti a breve termine nel tuo programma attuale.

Zobacz część zespołu, deskę rozdzielczą i raporty, które możesz aiutarti a tenere i membri aggiornati con dokładne informacje. Quindi, anziché passare il tempo in chiamate Zoom discutendo di opini, puoi parlare w terminach analiz, jak i kosztach, rendimenti i impatti futuri.

Il bilanciamento è dentro di te

Ogni volta che ti trovi a lottare con priorytet a breve e luncho termine, respira profondamente e fai riferimento ai passaggi sopra indicati. Comprendi come la richiesta a breve termine possa influire sull'imagine più grande e utilizza i dati per valutare il lavoro coinvolto. Se la Decisione giusta è quella di soddisfare la richiesta, utilizza una skuteczne rozwiązanie gestione del progetto na monitorze postępów i aktualizacji Twojego fortepianu, dzięki któremu możesz uzyskać nowe informacje.

Segui queo approccio strutturato, non solo avrai sukceso nel creare un równowaga tra le richieste a breve e płuco termine, ma sarai anche in grado di costuire un Processo che funziona per progetti attuali e futuri. Puoi quindi passare da una reazione e un „combattimento antincendio” to decyzja, której nie chcesz deviare dalla twoja wizja.