Hur företag kan bäst förbereda sina anställda för disstansarbete i denna tid av social disansering.
Om du är företagsägare eller szef kuchni för närvarande måste du förstå effekten av distansarbete på dina anställda. Tryckade förhållanden, osäkerhet och en allmän känsla av avskildhet gör det utmanande att upprätthålla samma nivå av produktivitet som personalen har på kontoret. Du behöver återställa dina förväntningar och anpassa din ledarstil aż do det „nya normala”.
För att hjälpa dig och ditt företag, här är våra bästa rekommendationer för att stödja dina anställda när de arbetar hemifrån.
1. Omvärdera förväntningar
De flesta team är vana vid synkroniserat i standiserat arbete. De arbetartilsammans på samma kontorsutrymme och under samma arbetsförhållanden. De har också samma schema, och när de behöver hjälp, förtydligande eller godkännande är deras szef kuchni bara några få steg bort.
Mężczyźni disstansarbete kräver en förändring av tankesätt. Företag måste hjälpa sina anställda att snabt anpassa sig aż do asynkront arbete i personalizacji. Som szef kuchni måste du återställa förväntningarna för hur lång tid uppgifter tar och kompromissa om onödig perfektion. Erbjud mer flexibilitet och fokusera på wynikaten. På så sätt kan teammedlemmarna känna lättnad över att utföra sina ansvar utan att känna din andedräkt i nacken.
2. Håll kontakten
Enligt sociometrisk forskning är kortare kommunikationscykler avgörande för att upprätthålla moral och angażowania. Så om du inte har Investmenterat iionella interaktionsverktyg är det nu dags att ge dem den uppmärksamhet de förtjänar.
En programvara som Easy Redmine erbjuder en funktion för direktmeddelanden enkelt integreras dina anställdas Datorer orch Smartphones så att du can hålla regelbunden kontakt med dem.
3. Insistera på kontinuerlig inlärning
Anställdas utveckling behöver inte stanna upp när de arbetar på distans. Förutom att lägga värde do din personal främjar det också en möjlighet do välbehövlig interaktion.
Långa utbildningssessioner kan vara opraktiska, men mikrolärande kan vara mycket effektivt. Du kan fokusera på att dela en kort lektion om ett specifikt ämne varje dag som täcker ett specifikt verktyg, en färdighet eller ett beteende. Överväg att använda ett ledningsverktyg som möjliggör spårning av inlärningsaktiviteter med interaktiva instrumentpaneler. Du kan do och med rotera Levansen av dessa inlärningssessioner bland teammedlemmarna och låta dem föreslå ämnen.
4. Erbjud mer stöd
När alla arbetar hemifrån kan det snabt utmatta Cheferna att ta hand om individuella behov. Komplikationen blir ännu större eftersom det är mycket svårare att läsa känslomässiga sygnalizator utan ansikte mot ansikte-interaktion.
För att minska szefowie kuchnibördan kan du organisera ditt team i par. Tilldela varje individ som en kamratcoach för sintildelade kollega. Be dem att dagligen kontakta varandra och rapportera om deras välbefinnande. Med denna struktur kan du skapa ett nytt lager av ömsesidigt stöd som skyddar mot känslomässig isolering.
Samtidigt kan du skifta din sökning efter känslomässiga sygnalizator från icke-verbal data och kroppsspråk aż do proxyindikatorer som tekst, röst och videokommunikation. Förändrade mönster av e-posttoner kan do exempel hjälpa dig att Identyfikatora tidigt att en anställd kan behöva ytterligare stöd. Den rätta närvarohanteringslösningen kan också möjliggöra att du kan avgöra när en anställd hoppar över ett resinllt möte så att du kan ta kontakt och adressera eventuella problem.
5. Övervaka stressnivåerna kontinuerligt
COVID-19 może być używany przez organizatora lub individera w trybie dla dem. Nedstängningar, regler för dystans społeczny och åtgärder för att stanna hemma har nekat människor möjligheten att koppla av och släppa ut sin frustration. Därför måste välbefinnandet för ditt team vara din högsta prioritet som företagsledare.
Överväg att övervaka teamets stressnivåer genom att regelbundet ställa frågor om deras välbefinnande. Ęven om du kanske redan har fått intrycket att en anställd är stressad, lönar det sig att få kvantitativa svar.
Människor är generellt sociala varelser som värdesätter en känsla av Tillahörighet. Nu mer än någonsin är det viktigt att hålla teammedlemmarna känner sig inkluderade. Genom att anta strateg och omfamna verktyg som främjar produktivitet, praca zespołowa, inlärning i och stöd Tilåter du dina anställda att fortsätta prestera och bidra, aven i dessa svåra tider.
Efektywny arbete hemifrån? Enkelta
Få alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, hantering och kontroll i en programvara.
