Kaskada kontra Agile: Ποια είναι η καλύτερη προσέγγιση για ένα έργο ανάπτυξης λογισμικού;
Ένα από τα πρώτα αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν κατά την έναρξη ενός έρ γου ανάπτυξης λογισμικού είναι η μεθοδολογία που θα χρησιμοποιηθεί. Στην περίπτωση που είστε νέος στην ανάπτυξη, μια μεθοδολογία ανάπτυξης είναι απλά ο τρόπος που οργανώνετε την εργασία σας.
Για τα έργα ανάπτυarzης λογισμικού, οι δύο πιο aktημοφιλείς μεθοΔολογίες είναι ηfon Wodospad i Zwinny. Αν ρωτήσετε έναν νέο προγραμματιστή, πιθανότατα θα σας πει ότι η Waterfall είναι ν εκρή. Ωστόσο, επειδή πολλοί οργανισμοί ακόμα χρησιμοποιούν παραδοσιακά περιβάλλο ντα ανάπτυξης και διαδικασίες, η μεθοδολογία Wodospad εξακολουθεί να χρησιμοποιείτα ι ευρέως σήμερα.
Obydwa Wodospad όσο και η Agile έχουν τις μοναδικές τους απαιτήσεις, θετικά σημεία και προκλήσ εις. Για να σας βοηθήσουμε να αξιολογήσετε πότε να χρησιμοποιήσετε κάθε μια από αυτές τις μεθοδολογίες, ας δούμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, π ού μπορεί να είναι πιο κατάλληλη η μία από την άλλη και εάν είναι δυνατόν να συνδυαστούν οι δύο προσεγγίσεις και να επωφεληθούμε από κάθε μία ταυτόχρονα.
Η μεθοδολογία Wodospad
Όπως υποδηλώνει το όνομά της, η Waterfall περιγράφει μια σταδιακή προσέγγιση με έναν προκαθορισμένο σύνολο δραστηριοτήτων. Προϋποθέτει ότι ξεκινάτε με τη συλλογή και την τεκμηρίωση όλων των απα ιτήσεων, στη συνέχεια προχωράτε στον σχεδιασμό, την ανάπτυξη, τον έλεγχ ο και, τέλος, στην αναπτυξιακή και παράδοσης.
Κανένα επόμενο βήμα δεν μπορεί να ξεκινήσει αν το τρέχον βήμα δεν έχει ολοκ ληρωθεί, και το τελικό αποτέλεσμα είναι η συνολική αποτίμηση όλων των βημ άτων που συμμετέχουν για την παραγωγή του τελικού προϊόντος.
Πλεονεκτήματα της μεθοδολογίας Wodospad
Οι προγραμματιστές χρησιμοποιούν τη μεθοδολογία Waterfall επειδή είναι απλή. Σας επιτρέπει να καθορίσετε με λεπτομέρεια το τι κατασκευάζετε στην αρχ ή, πράγμα που διευκολύνει τον καθορισμό των ημερομηνιών έναρξης και λήξης, των οροσήμων και των παραδοτέων.
Μόλις ξεκινήσει η ανάπτυξη, τα μέλη της ομάδας μπορούν να επικεντρωθούν σ τη δουλειά τους χωρίς να αλληλεπιδρούν συνεχώς με τους ενδιαφερόμενους φο ρείς για να συζητήσουν τις απαιτήσεις του προϊόντος.
Επιπλέον, εφόσον όλα τεκμηριώνονται και εγκρίνονται πριν από την ανάπτυ ξη, το τελικό προϊόν είναι πιο προβλέψιμο. Η ομάδα δεν χρειάζεται να συναντιέται συχνά για να εξασφαλίσει ότι το έρ γο πηγαίνει προς την επιθυμητή κατεύθυνση.
Πιθανά μειονεκτήματα της μεθοδολογίας Wodospad
Παρόλο που η μεθοδολογία Waterfall είναι δομημένη και απλή, έχει ορισμένους περιορισ μούς που την καθιστούν σχετικά ακατάλληλη για ορισμένα έργα.
Αρχικά, η καθορισμένη καθορισμένης των απαιτήσεων μπορεί να αφήσει λιγό τερο χώρο για δημιουργικότητα, διότι δεν ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να α ξιοποιήσουν ευκαιρίες που μπορεί να ανακαλύψουν κατά τη διάρκεια της
Πώς μπορείτε να αποφασίσετε ανάμεσα στην Agile και την Waterfall για το έργο σας;
Η Agile και η Waterfall είναι μοναδικά αποτελεσματικές. Έτσι, η σωστή προσέγγιση για εσάς θα εξαρτηθεί από τη φύση του έργου σα ς.
Αν το έργο σας έχει αυστηρή προθεσμία, περιορισμένο προϋπολογισμό, προκαθο ρισμένα χαρακτηριστικά ή αυστηρές κανονιστικές απαιτήσεις, η Waterfall θα σας εξυ πηρετήσει καλύτερα. Με αυτήν την προσέγγιση, μπορείτε να καθορίσετε σαφώς το έργο και να ακολο υθήσετε έναν σταθερό και προβλέψιμο δρόμο για να επιτύχετε το επιθυμητό π ροϊόν.
Από την άλλη πλευρά, αν δεν είστε σίγουροι για το τι χρειάζεστε να κατα σκευάσετε αρχικά, ο χρονοδιάγραμμά σας και το προϋπολογισμός σας είναι ευέλ ικτα, είστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες και η ομάδα σας αξιολογεί τη συνεργασία π ερισσότερο από την εργασία σε απομονωμένα τμήματα, τότε η Agile είναι ο καλύτερος τρόπος.
Εφαρμόστε μια υβριδική λύση Redmine για το καλύτερο από τους δύο κόσμους
Σε αυτό το σημείο, πιθανότατα αναρωτιέστε εάν είναι δυνατό να συνδυάσετε και τις δύο μεθοδοδο kwestia ν/ αrzem, αrzem, καścić αι τις δύο μεθοδοδο przez ήσετε τα οφέλη κάθε προσέγγι
Διαχείριση ευέλικτου έργου; Εύκολο.
Αποκτήστε όλα τα ισχυρά εργαλεία για τον τέλειο σχεδιασμό, διαχείριση κα ι έλεγχο έργου σε ένα λογισμικό.
