Dodany model срещу Agile: Czy jesteś w stanie znaleźć rozwiązanie?

За проекти за разработка на софтуер, двата най-популярни методологии са Wodospad и Zwinny. Ако попитате новодобрите разработчици, те вероятно ще ви кажат, че Waterfall е мъртъв. Въпреки това, защото много организации все още използват традиционни среди за разработка и процеси, Metoda wodospadu все още се използва широко днес.

Obydwa Wodospad i Agile imat своите уникални изисквания, силни страни и предизвикателства. За да ви помогнем да оцените кога да използвате всяка от тези методологии, нека разгледаме техните предиств а i недостатъци, където едната може да е по-подходяща от другата, и дали е възможно да комбинирате двете подх ода i да се възползвате от тях едновременно.

 

Wodospad подходът

Както името подсказва, Wodospad описва стъпков подход с предписан набор от дейности. Той предполага, че започвате със събиране и документиране на всички изисквания, след което преминавате към д изайн, разработка, тестване и накрая разгръщане и доставка.

Никоя последваща стъпка не може да започне, ако текущата стъпка не е завършена, а крайният резултат е кулм инация на всички стъпки, необходими за производството на крайния продукт.

 

Предимства на Metoda wodospadu

Разработчиците използват Wodospad подхода, защото той е прост. Той ви позволява да определите какво точно строите в началото, което прави по-лесно да се зададат начални и крайн и дати, вехи i доставки.

След като разработката започне, членовете на екипа могат да се концентрират върху работата си, без да се ангаж ират непрекъснато с заинтересованите страни, за да обсъдят изискванията за продукта.

Освен това, тъй като всичко е документирано i одобрено преди разработката, крайният продукт е по-предсказуем. Екипът не трябва да се среща често, за да се увери, че проектът се движи в правилната посока, за да постигн е желания резултат.

 

Възможни недостатъци на Metoda wodospadu

Chociaż Metoda wodospadu е структурирана i проста, тя има някои ограничения, които я правят относително неподходяща за някои проекти.

Първоначално дефинирането на изисквания може да остави по-malko място за креативност, защото не стимулира членовет е на екипа да използват възможностите, които може да открият по време на разработката.

Wodospad nie jest dostępny dla wszystkich użytkowników, którzy oglądają film. Поради това не е идеален за projekty, които изискват активно участие на клиента.

Накрая, строгата методология може да затрудни включването на корекции в разходите, особено ако се появят неоп ределени нужди по пътя. Промяната на завършен продукт обикновено изисква обширна и скъпа преработка.

 

Zwinne rozwiązanie

Metodologia zwinna заменя строгите структури с по-колаборативен процес, където изискванията и резултатите се развиват чрез итерации .

С Metodologia zwinna, ekipът може да започне, като установи няколко начални изисквания, след което да премине към дизайн, разработка, тестван е и разгръщане. След разгръщането екипът събира обратна връзка и установява novi изисквания за следващото обновление. Този цикъл продължава, докато не се постигне крайният желан продукт.

 

Metoda Agile

Zwinna aplikacja много повече гъвкавост z wodospadu. Вашият екип може лесно да променя приоритетите и изискванията, за да отговори на развиващи се изисквания. Гъвкавостта също стимулира креативността, защото членовете на екипа знаят, че всички novi идеи могат да бъдат приложени лесно.

За разлика от Waterfall методологията, Agile насърчава крос-функционалната работа в екипа. Поради това, че очакванията могат да се променят по време на разработката, заинтересованите страни работят по-бли зо едни с други, допринасят с нови идеи и се подкрепят един друг, за да доставят най-добрия крайен продукт.

Agile се разработват и разгръщат по-бързо, защото пропускат началните стъпки на подробното структуриране i dokumentacja. Екипът изразходва времето и енергията си за разработване и подобряване на софтуерния продукт с всяка итерац ия.

 

Zapoznanie się z metodologią Agile

Agile предлага привлекателни предимства, но може да не е idealen за някои инициативи. Основната загриженост с този подход е, че сроковет

Jak działa Agile i Waterfall?

Agile i Waterfall z unikalnymi efektami. Така че правилният подход за вас ще зависи от характера на вашия проект.

Ако вашият проект има стриктен краен срок, ограничен бюджет, предварително дефинирани функции или строги регулатор ни изисквания, Waterfall ще ви послужи най-добре. С този подход можете ясно да дефинирате проекта и да следвате фиксиран и предвидим път, за да постигнете жела ния продукт.

От друа страна, ако не сте сигрни какво тряysta за нови идеи и иашият екип цени ътрудничество над работа в золация, Agile еANчинът да се д żeby.

 

Zainstaluj nową wersję w Redmine w trybie двата свята

В този момент вероятно се чудите дали е възможно да комбинирате и двете методологии, Agile i Waterfall, за да използвате предимствата на всеки подход. В действителност много екипи за разработка комбинират тези две методологии, за да оптимизират използването на ресу рси и да максимизират удовлетворението на клиентите.

Zainwestuj w Scrum i Kanban w Easy Redmine, zbuduj model хибридна, naucz się korzystać z Waterfall а да се достигне до одобрен дизайн, след което приема Agile dla го добри.

Алтернативно, можете да започнете с Agile, за да разработите обща представа за вашия крайен продукт и да преминет е към Waterfall, когато ясно разберете какво ще постигнете с проекта си.

Zarejestruj się w Easy Redmine i korzystaj z aplikacji Agile i Waterfall, aby znaleźć odpowiedni produkt.