Водоспад проти Agile: Який підхід є найкращим для проекту розробки програмного забезпечення?

Для проектів розробки програмного забезпечення дві найпопулярніші методології - Wodospad i Zwinny. Якщо запитати нового розробника, він, ймовірно, скаже, що Waterfall мертвий. Однак, оскільки багато організацій все ще використовують традиційні середовища та процеси розробки, методолог ія Wodospad все ще широко використовується сьогодні.

Jak Wodospad, oraz Zwinny мають свої унікальні вимоги, сильні сторони та виклики. Щоб допомогти вам оцінити, коли використовувати одну з цих методологій, давайте розглянемо їх переваги та недо ліки, де один може бути більш підходящим за інший, та чи можливо поєднати два підходи та одночасно скорист атися кожним з них.

 

Wodospad

Як і назва вказує, Wodospad описує крок за кроком підхід з певним набором дій. Це передбачає, що ви починаєте зі збору та документування всіх vimog, потім переходите до проектування , розробки, тестування та, нарешті, розгортання та доставки.

Наступний крок не може початися, якщо поточний крок не завершено, а кінцевий результат - це наслідок всі х кроків, необхідних для створення кінцевого продукту.

 

Sprawdź metody Wodospad

Розробники використовують підхід Wodospad, оскільки він простий. Це дозволяє визначити, що ви будуєте детально на початку, що полегшує встановлення дат початку та закі нчення, віх та результатів.

Після початку розробки члени команди можуть зосередитися на своїй роботі, не постійно залучаючи заціка влених сторін для обговорення вимог до продукту.

Крім того, оскільки все документується та затверджується перед розробкою, кінцевий продукт є більш п ередбачуваним. Команда не повинна часто зустрічатися, щоб переконатися, що проект рухається в потрібному напрямку для досягнення бажаного результату.

 

Потенційні недоліки методології Wodospad

Хоча підхід Wodospad структурований та простий, він має деякі обмеження, які роблять jogo відносно непідходящим для деяких про ektiv.

По-перше, визначення вимог заздалегідь може залишити менше місця для творчості, оскільки воно не спонук ає членів команди до використання можливостей, які вони можуть виявити під час розробки.

Підхід Waterfall також менш пристосований до зворотного зв'язку від кінцевих користувачів. Тому він не є ідеальним для prowokacja, які потребують активної участі клієнтів.

Нарешті, жорстка методологія може зробити важчим включення коригувань витрат, особливо якщо по дорозі з' являються невизначені потреби. Внесення змін до готового продукту, як правило, потребує значних та дорогих переробок.

 

Polecany Agile

Metodologia zwinna замінює жорсткі структури більш співпрацюючим процесом, де вимоги та результати еволюціонують через і терації.

З методологією Zwinny команда проекту mov бки, тестування та розгортання. Після розгортання команда збирає відгуки та встановлює нові вимоги для наступного оновлення. Цей цикл продовжується до досягнення кінцевого бажаного продукту.

 

Sprawdzona metoda Agile

Agile пропонує набагато більше гнучкості, ніж Waterfall. Ваша команда може легко адаптувати пріоритети та вимоги, щоб задовольнити змінні вимоги. Гнучкість також сприяє творчості, оскільки члени команди знають, що будь-які нові ідеї можуть бути реа лізовані з легкістю.

На відміну від методології Waterfall, Agile сприяє крос-функціональній роботі. Оскільки очікування можуть бути відкориговані під час розробки, зацікавлені сторони працюють більш тіс но разом, вносячи novі ідеї та допомагаючи один одному створити найкращий кінцевий продукт.

Agile швидше розроб

Jak wygląda Agile i Waterfall?

Agile w Waterfall w wyjątkowych narzędziach. Тому правильний підхід для вас залежить від характеру вашого проекту.

Якщо ваш проект має жорсткий termin, обмежений бюджет, попередньо визначені функції або строгі регулят орні вимоги, Waterfall буде найкращим варіантом. З цим підхоdom ви можете чітко визначити проект та слідувати фіксованому та передбачуваному шляху до дос ягнення бажаного продукту.

З іншого боку, якщо ви не впевнені, що потрібно будувати на початку, ваш termin та бюджет гнучкі, ви від криті до нових ідей, а ваша команда цінує співпрацю над роботою в ізоляції, Agile - це те, що вам потрібно.

 

Реалізуйте гібридне рішення Redmine для найкращих результатів

На цьому етапі ви, ймовірно, питаєтеся, чи можливо поєднати Agile та Waterfall, щоб використовувати переваги кожного п ідходу. Насправді, багато розробницьких команд поєднують ці дві методології, щоб оптимізувати використання ресур сів та максимізувати задоволення клієнтів.

Aby zainstalować Scrum i Kanban w wersji Easy Redmine, możesz skorzystać z tego modelu, aby uzyskać dostęp do Waterfall, щ об дійти до затвердженого дизайну, а потім переходить до Agile, щоб гого поліпшити.

Альтернативно, ви можете почати з Agile, щоб розробити зображення вашого кінцевого продукту, і перейти до Wodospad, коли ви чітко розумієте, що ваш проект досягне.

Pobierz Easy Redmine та отримайте найкраще з Agile та Waterfall для вашого програмного проекту.